大客户营销成功案例课程

　　中国酒店管理委员会；国际注册高级饭店业培训师；央视网知识经济栏目客座；酒店“顾问式”实战培训师。 98年进入酒店业，十年酒店、会所经营管理工作经历；曾亲自带队筹建几家大型综合型场所；并担任了多家连锁酒店及会所的高管职务。了解南北方行业市场，在战略制定，开业筹备，人员培训，营销策略，运营控制，日常店务管理等方面积累了丰富的实践经验。 09年成为酒店职业培训师，将成熟的经营管理经验与职业培训充分融合，形成了独特的酒店管理培训体系；培训风格深入浅出，生动实用；显著的培训效果得到了企业客户及的广泛好评与肯定，已授训一万多人次，服务企业客户一百多家。 曾任职务：武汉华天酒店(国内品牌)营销总监；艳阳天餐饮旅店集团（全国连锁）总店店长；湖北海滨城度假村（湖北省大规模）总经理；金航国际商务酒店（机场四星）副总；玫瑰庭国际会所（鲁西北高规格）执行总经理中国酒店管理委员会；国际注册高级饭店业培训师；央视网知识经济栏目客座；酒店“顾问式”实战培训师。 98年进入酒店业，十年酒店、会所经营管理工作经历；曾亲自带队筹建几家大型综合型场所；并担任了多家连锁酒店及会所的高管职务。了解南北方行业市场，在战略制定，开业筹备，人员培训，营销策略，运营控制，日常店务管理等方面积累了丰富的实践经验。 09年成为酒店职业培训师，将成熟的经营管理经验与职业培训充分融合，形成了独特的酒店管理培训体系；培训风格深入浅出，生动实用；显著的培训效果得到了企业客户及的广泛好评与肯定，已授训一万多人次，服务企业客户一百多家。 曾任职务：武汉华天酒店(国内品牌)营销总监；艳阳天餐饮旅店集团（全国连锁）总店店长；湖北海滨城度假村（湖北省大规模）总经理；金航国际商务酒店（机场四星）副总；玫瑰庭国际会所（鲁西北高规格）执行总经理

　　全面了解酒店行业动态与市场变化趋势；全方位诊断企业存在的制约发展的问题，深度挖掘企业发展优势与动力；掌握互联网时代科学聚焦方法、升级方法；开辟全新的利润区和项目；现场掌握并确定适合企业自身的新盈利发展模式；掌握新时期酒店开源节流的方法；掌握互联网时代提高顾客稳定率、预订率、办卡率的实用方法；掌握建设企业长效发展激励机制的方法。

　　公司目标模糊：缺乏预算目标管理、不知道酒店的优势在哪里？无法给客户提供差异化的服务产品，员工目标短浅、企业急功近利。经营不稳定：酒店经营随着市场、、季节的变化而又较大波动，老板带头抓一下就好转，一放手又下滑，觉得自己经营好累。老板非常忙：老板一马当先、每天的计划被各种偶然事件打断、没有时间做大事、酒店没有计划、中层管理总是跟不上、中层的责任心和执行力十分欠缺，身心乏力。员工士气低下：员工抱怨、中层迷茫、酒店官僚作风严重、优秀人才不断流失？员工士气低落，感觉没有受到重视，没有发展前景。本课程**科学数据与专业工具和手段为依托，在互联网时代背景下，将为企业提供清晰的定位指导，准确挖掘出企业的优劣与盈利发展潜力，同时为企业制定符合自身的盈利发展模式，将使企业快速转型升级，提高盈利水平。

　　《企业潜力挖掘工具模板》；《企业竞争态势分析表格》；《企业开源节流目标表格》；《企业节能降耗手册》；《酒店产品创新表格》；《企业考核评选执行方案》

　　诺达名师是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，主要分布在、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案。

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