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陆家嘴功能区域

类别:热门酒店 日期:2019-5-20 20:54:33 人气: 来源:

  陆家嘴功能区域(以下简称陆家嘴)围绕国际金融中心核心功能区建设目标,按照浦东综合配套试点要求,推动各项事业发展。

  剥离街道招商引资工作,成立统一的经济发展促进中心。拓展招商引资新领域,发挥商会等中介机构作用。山东、山西、河南等商会入驻陆家嘴。加快洋泾航运服务规划制订,积极引进航运企业入驻陆家嘴。加快招商建设,利用租、改、购等多种方式,完成3.14万平方米招商。出台《陆家嘴功能区域“十一五”期间扶持软件产业发展的实施办法》,陆家嘴软件园通过验收成为市级软件园。举办陆家嘴金融贸易区“2007年经济工作推进会”“重点纳税企业年会”。注重第三产业特别是金融类企业、总部经济的招商。全年引进外省市投资项目540个,占新区总数的34.33%。注册资金69.3亿元,占新区的64.28%。全年吸引合同外资总额18.59亿美元,占新区的37.56%。实际到位资金18.88亿美元,占新区的57.11%。完成税收250.87亿元,比上年增长68.5%。完成新区地方财政收入88.78亿元,比上年增长65.3%。

  制订塘桥、洋泾社区控制性详细规划,召开重点项目推进大会,加快崂山综合,希望大厦、源深体育中心扩建,启动世博会市政项目浦建改扩建、浦东南、内环线对公交港弯式车站建设,协助开通小陆家嘴环线,花木社区巴士,丁香、迎春完成。年内,陆家嘴协调推进区域内前期动迁工作。完成了新民地块、7号线号线车站动迁。全年共动迁居民6884户,企业9家。

  落实“聚焦陆家嘴,打造金融城”战略。陆家嘴确定了“以率先实现现代化为目标,建设国际一流的金融贸易区和方便舒适的现代生活区”的发展目标。以金融贸易、行政文化、会展、现代商贸、都市旅游等为重点的5个功能集聚区,3个地区中心、2个国际化社区和1条景观大道的“5321”城市总体规划格局初步形成。陆家嘴金融城基础服务设施逐步改善,形成了以国际一流的智能化办公楼为标志的中央商务区,区域内已建成高档商办楼宇117幢,在建和将建的项目40余个。

  关爱。各街道共募集1160万元,创历年之最。改建原东旅观光酒店为陆家嘴养老中心。各街道开展为老送餐服务工作。加快社区改善。居民楼综合整新工程完成290幢、75万平方米,受益居民1.57万户。完成18个段约4300米的美化和。香榭丽、仁恒滨江园、东方城市花园、陆家嘴花园、香梅花园等居住小区创建成为“绿色家园”。建成8家大众化早餐店,包括社区型、便利型和商务型,完成6个生鲜菜店和1个标准化菜场建设,方便了居民的日常生活。在特奥会期间,接待来自美国代表队官员、教练员、运动员187人。全年进行4次重大节庆安全生产检查,发出整改通知书1300多份。花木街道成为全国首批21个“国家级安全小区”。

  陆家嘴党工委、管委会于2005年通过了中国质量认证中心党务和行政管理双认证,这一转变促使内部管理更加规范,并与打造陆家嘴金融城的管理相匹配。进一步转变职能,提高服务意识,通过不断改进和提升服务的综合水平,营造适宜金融机构发展壮大的。

  2007年陆家嘴功能贸易区设立46项重点功能性项目,涉及商办楼宇、金融会展、电力建设、市政道建设等方面。至年底,由由国际广场、张家浜创意产业街、崂山东综合、华银大厦、东方希望大厦、长泰国际金融大厦、永达大厦、陆家嘴开发大厦、源深体育中心扩建(球类与游泳馆)、证大五道口广场,新国际博览中心10、11号馆竣工。二十一世纪大厦、万向大厦、证大喜马拉雅艺术中心、嘉瑞国际广场、紫竹国际大厦、嘉里中心、太平金融大厦开工建设。为了进一步聚焦陆家嘴,打造金融城,8月9日,陆家嘴管理委员会在浦东展览馆召开陆家嘴金融贸易区重点功能性项目建设推进工作会议。区委杜家豪、区长张学兵等参加会议并讲话。会上,新鸿基房地产(上海)有限公司、森大厦株式会社、陆家嘴(集团)公司、高鹏(上海)房地产发展有限公司、上海中建投资有限公司、上海浦地发展(控股)公司、新国际博览中心有限公司、上海由由(集团)股份公司、上海永达控股(集团)有限公司、证大投资发展有限公司被评为2007年度十佳企业。

  在金融城建设方面,陆家嘴着重搭建3个“平台”。一是搭建企业信息交流的“平台”。借助陆家嘴发展促进会以及中介组织,建立与企业密切联系的沟通机制和电子信息平台;二是为企业搭建创业发展的“平台”。利用和盘活辖区现有资源,举办产业信息发布会、招商政策发布会和“新秀”讲坛等活动,为金融企业创造新平台。三是搭建金融人才服务“平台”。建立陆家嘴金融人才发展基金,金融人才库等,为金融人才的凝聚和发展提供空间。

  举办陆家嘴金融贸易区“金融机构迎春团拜会”“2007年经济工作推进会”和“重点纳税企业年会”,对区域内税收贡献较大的企业予以表彰并宣传陆家嘴投资。组织参加第十一届中国投资贸易洽谈会,并举办招商酒会及企业座谈会,与当地企业沟通交流。促进产业结构优化升级,完成花木、塘桥、、洋泾4街道共8家单位面积6.23万平方米厂房或“腾笼换鸟”,吸引优质企业入驻。科技扶持取得重大进展,陆家嘴软件园通过验收,成为市级软件园,出台《陆家嘴功能区域“十一五”期间扶持软件产业发展的实施办法》。

  贯彻区委区府转变职能的决策,陆家嘴所辖5街道不再直接从事招商引资。为在组织结构、人员安排等方面整合力量,成立了统一的经济发展促进中心。中心下设5个分中心从事招商引资工作,从而实现了陆家嘴招商资源统筹。同时,成立“陆家嘴功能区域社区(街道)综合协调领导小组”,下设办公室。

  9月8~10日,陆家嘴参加了国家商务部在厦门举行的第十一届中国国际投资贸易洽谈会。在上年成功参展的基础上,陆家嘴利用这一平台,围绕“陆家嘴金融城”,全方位宣传陆家嘴金融贸易区。同时,与上海星期六左眼跳市福建商会合作,邀请福建在沪投资企业及福建当地企业近50家参加了“浦东新区发展情况说明会”,向投资者介绍了陆家嘴金融贸易区的发展情况。

  11月15日,陆家嘴“重点纳税企业年会”在海南官塘召开。中煤华东公司总经理熊培正和中银国际证券公司执行总裁钱卫交流发言。会议表彰了上海市对外服务有限公司、上海仁恒房地产有限公司、上海陆家嘴金融贸易区联合发展有限公司、上海中煤华东有限公司、中国石油天然气股份有限公司华东化工销售分公司、家得宝采购服务咨询(上海)有限公司、上海中房置业股份有限公司、上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司、中国金茂(集团)股份有限公司、中银国际证券有限责任公司、上海第一八佰伴有限公司、光大证券股份有限公司、上海建工股份有限公司、上海世茂房地产有限公司、上海泰坦体育用品有限公司等60家重点纳税企业。会议为与企业之间、企业与企业之间搭建了交流平台。

  沈家弄(桃林—民生)拓宽工程由陆家嘴出资,工程总投资1399.77万元。沈家弄拓宽工程的实施在一定程度上改善了洋泾地区东西向道沟通不畅的现状。同步实施的道整治及架空线入地改善了周边。

  【陆家嘴环线日,陆家嘴旅游环线巴士开通试营运。陆家嘴旅游环线沿陆家嘴环逆时针单线公里,沿线个站点,途经小陆家嘴中心区主要办公楼宇、旅游观光景点和交通集散点。起始站设在东昌富城口,并设调度站一座。陆家嘴旅游环线由陆家嘴管委会筹划并专项资金支持,由具有旅游线运营资质的锦江公交公司作为营运和管理单位。预定营运车辆4辆,选用南京金陵双层客车制造厂生产的双层敞篷观光巴士。陆家嘴旅游环线的开通,缓解了小陆家嘴地区办公人群出勤、就餐等短距离交通的压力,又为都市旅游增添了特色。

  为方便社区居民中短距离的日常出行,2007年4月17日,花木社区巴士线正式开出。线经由由小区、中国浦东干部学院、花木街道医院、花木街道、地铁2号线世纪公园站和联洋国际社区等,将花木社区的主要居住区与街道办事处、学校、地铁站等联系在一起,并可与其他23条公交线换乘。

  为了解决联洋社区大拇指广场停车难问题,年内陆家嘴管委会组织完成了丁香(芳甸-紫槐)、迎春(芳甸-紫槐)。通过移除道中央分隔绿化带,增辟1车道用作道停车。完成后,紧邻大拇指广场的丁香南侧、迎春北侧增辟出1车道用于道停车,辅之以必要的停车管理,缓解了停车压力。

  为打造“宜居家园”,构建和谐社区,提高功能区域文明建设硬件水平,陆家嘴从2007年起,用2~3年时间,推进落实居民活动室、书报阅览室、市民教学点、居民健身点(简称“两室两点”)实事项目。各街道把“两室两点”建设作为“宜居家园”工程功能拓展的重要抓手,做到标准、科学规划、注重质量、综合配套,资源共享、综合利用、方便居民。在推进过程中,各社区(街道)党工委、文明委注重对“两室两点”建设的领导和协调,建立了由相关部门负责人参加的领导机构,在街道文明办设立办公室,并制订例会制度,开展对“两室两点”建设的指导、协调、检查和督促工作,确保了“宜居家园”工程顺利推进。陆家嘴采用“街道出资,功能区域按比例补贴”的办法,对各街道完成小区数补贴总投资额的50%。年底,共有38个小区的“两室两点”完成综合和功能提升,补贴经费483万元。

  标志着以功能区为主导、街道为主体、职能单位为保障的城市管理体制的建立,形成了“5+3”块域管理模式,暨5个街道区域和“小陆家嘴、花木行政文化中心”“新上海商业城”“上海新国际博览中心、磁悬浮广场”等3个重点区域城市管理领导小组。按照“以块为主、条块结合,各方参与”的原则,由街道牵头,辖区、工商、、等单位参加,形成综合协调、综合管理的重点区域管理格局。细化陆家嘴“迎世博、促和谐城市管理三年任务目标”,明确各项目标的责任单位和工作任务;推进试行功能区域城市管理分级管理标准,制订了功能区城市管理委员会工作制度。

  陆家嘴投入资金2000余万元,用于技防现代化建设。安装各类防盗门1093扇,社区探头506只,PVC落水管铁刺2.41万只,自行车防盗夹1.34万只,周界报警20只,建造治安岗亭41个。为社保队员配备对讲机605只,购置治安巡逻电瓶车400辆。通过技防投入,区域内的现代化防控能力和应急处置能力大幅提高,初步实现了巡逻机械化、指挥信息化、反应联动化。

  陆家嘴金融图书馆总面积约150平方米,有专业藏书3000多册,电子图书1万种,数据库4个,自编财经类二次文献2种。“陆家嘴金融论坛”是本馆的品牌项目,包含金融网上论坛、理财类、读者沙龙、理财征文。项目于2007年3月份立项,项目共投资100万元。陆家嘴金融图书馆是一个致力于培养和提高读者金融知识素养的型图书馆,是一个集传统文献资源和现代网络资源为一体的阅览场所。

  源深体育中心位于张杨1458号,球类与游泳馆建于中心内B2地块,用地面积2.17万平方米,建筑总面积约3.7万平方米,分为可容纳5000人的球类、游泳2个体育功能馆;整个建筑分地上4层,地下2层。项目于2005年8月底开工建设,2007年7月工竣工。项目总投资2.73亿元,由浦东新区体育发展中心投资建设。体育馆在建筑设计上体现了体育建筑的“时代性、标志性、地方性”特色。2007年被列为在上海举行的世界夏季特殊奥运会的指定场馆之一。

  陆家嘴社区(街道)地处陆家嘴金融贸易中心区域,东起源深,南俏张杨,西、北濒临黄浦江,面积6.89平方公里,下辖居委会31个。街道户籍人口11.90万人,户籍户数3.88万户,登记流动人口2.54万人。社区建成文明小区(2005版)市级12个、区级9个,文明小区总覆盖率70%。辖区有社区事务受理服务中心、社区阳光驿站、社区服务中心、社区文化中心等8个主要服务站点。

  扩大党对社区的影响力。组织各居民区党组织对周边957家“两新”组织、33幢对口楼宇的1134家单位开展调查和建党工作。新建两新组织党组织7家,设计和落实两新党组织5项制度。制订居民区党组织7项制度和党组织与居委会的议事规则,巩固和扩大阳光驿站11个服务品牌的功效。采取办“小一把手”培训班和“居民区专题讲坛”、组织居民区分支部进区委党校脱产培训等形式,增强基层各级党组织负责人的领导能力,参加培训和工作交流人员600多人次。总结阳光驿站4年实践经验,出版发行《阳光驿站--浦东新区陆家嘴社区(街道)构建区域性党建平台的研究》,摄制党建专题片《情系阳光驿站》。社区阳光驿站获上海市优秀公共关系案例评选银,党建专题片获上海市第八届教育观摩评比党建专题片特别。社区总工会建立外资企业工会组织132家,完成浦东新区总工会下达年度目标148%。妇联“百万家庭学礼仪”共培训4436人,提前并超额完成新区下达任务。街道民族联扩大“一窗一线一点”服务领域,增强民族融合互助功能,被评为“上海市民族联工作先进集体”。推进“宜居家园”建设,完成6个小区的建设任务。对9个小区的10处活动场所扩建装修,增加居民活动场所面积796平方米。完成昌邑小区275弄基本生活设施改建,启动16个小区综合整新工程。整合社区事务受理服务中心资源,成立“一室五部”,提高办事效率。加大青年就业力度,开办6期培训班,96名成功就业。全年办理最低生活保障39473人次,发放低保救助金758.4万元;办理大病重病患者医疗救助66人次,救助金额19.3万元;办理廉租房368户,发放廉租补贴181.8万元;为困难家庭办理临时救助2595户次,发放临时救助金51.1万元;街道慈善基金帮困1547户,发放救助金43.2万元。建立独居老人档案库,为1362人次困难、独居老人提供助浴服务;为4362名老人购买“银发无忧”人身意外综合保险;增加为老送餐服务量,273位老人享受此项服务;新装118台“安康通”,完成新区下达指标148%。外来从业人员综合保险参保人数月均完成1.66万人,达到新区下达指标的151%。实施市容网格化管理,处置案件11674件,及时率98.4%,结案率100%。根治了昌邑小区历史形成的脏乱差现象。全年拆除违章搭建189平方米。实行社区市容管理联席会议制度,全面启动新上海商业城综合整治工作。全年创建平安小区28个,投入538万元用于居民区技防和“六小工程”建设。全年梅园地区刑案805起,比上年下降4%,其中盗窃案下降9%。陆家嘴地区刑案707起,比上年下降10.8%。处理来信来访案件190件,办结率和化解率均达100%。启动“法律进机关、进社区”暨“居委会法律援助工作联络点”工作,陆家嘴街民调解委员被最高、司法部授予“模范人民调解委员会”称号。为244名5年内刑释人员安置就业,就业安置率比上年增加7%。投资80万元,对30个居民区的消防设施进行,消除燃气、电器的安全隐患。制订和贯彻《陆家嘴社区文明创建长效管理实施意见》,社区单位和居民共同参与文明创建,21个小区被评为2005版市、区级文明小区。完成“共同家园大课堂”8修教育模块的设置,被市教委认定为“上海市社区教育推荐实验项目”。全年各市民学校举办各种培训班180多个,23个市民分校实施“一校一特”教育课题实验。依托“长城家园”,组织将士团和社区老干部举办社区国防教育专题7次,开展活动30多次,受教育人次近万。编辑出版《热血铸军魂——陆家嘴社区“长城足迹”故事集》,拓展国防教育内容。举办首届社区金融文化节,组织社区与楼宇企业参加文体活动,与高校合作编撰金融知识市民教育读本,与银行业联手举办理财和钱币展,向居民普及金融知识。4780户家庭参与健康家庭建设,比上年增加33%;45个单位参加“健康单位”创建,比上年增加200%。举行街道更名后的第一次社区代表会议,通过社委会章程,征询社区居民代表对街道财力安排的意见。闭会期间,社区管理委员会落实和处理了居民代表提出的96条意见。实施修订《居民自治章程》,指导9个小区完成业委会选举和换届选举工作,对4个新建业委会进行法规培训,协调、指导菊园、江临天下小区业委会自主选聘物业管理单位。组织街道区域内市政动迁的5个小区参与监督动迁政策“三公”措施的落实,发动东西通道浦东段拓建工程的4个小区动迁地块的居民选聘房产评估公司。完成特奥会社区接待任务,受到美国特奥代表团赞扬,被2007年世界夏季特殊奥运会组委会授予“2007年世界夏季特殊奥运会社区接待计划优秀组织”。创编、推广第三套海派秧歌《紫竹聆风》,海派秧歌在2次大赛上获得8项项。举办“陆家嘴·梅园杯”泛长三角海派秧歌邀请赛和“2007上海海派秧歌全国研讨会”,普及社区优秀文化。成立“梅园藏书票沙龙”,举办藏书票跨区域巡展,扩大群众文化交流。成立社区志愿者协会,注册志愿者1.8万人;全年开展大型便民服务15次,惠民25000人次,参与各类服务的志愿者1300多人次,被评为“全国社区志愿者活动示范集体”和“上海市志愿者服务先进集体”。参与援灾与“千万人帮千家”活动,共捐款14余万元,组织无偿献血536人次。

  江临天下小区业委会于2007年5月24日成立。成立后不久,已在该小区服务5年之久的中海物业将要退出。为体现业主的意愿,业委会决定自行组织选聘物业公司。选聘操作在确保小区平稳过渡的前提下贯彻了“三公”原则,代表了业主的利益,得到了陆家嘴街道、梅园房产办等各方的支持和协助。小区业主100%参与,使选聘的组织始终处于、自治、和谐之中。10月28日,“江临天下”小区业主选定东湖物业公司管理小区物业。

  11月13日,第九届中国上海国际艺术节泛长三角地区“浦东陆家嘴—梅园杯”海派秧歌邀请赛暨第12届上海市全民健身节在东方明珠广场举行开幕式。来自全国多个省市的30余支代表队上场竞技,外省市组的2支队伍和本市组的3支队伍获得动作,外省市3支队伍和本市组的3支队伍获得自选动作。陆家嘴社区舞蹈队作为海派秧歌的原创队伍和本次活动的东道主单位,不参加金银铜的角逐,被海派秧歌专业委员会授予特别贡献。11月13日,陆家嘴社区在国家开发银行大厦召开了“2007上海海派秧歌全国研讨会”。专家们通过观摩比赛对海派秧歌给予了很高评价,并为今后的发展建言献策。

  社区(街道)地处陆家嘴金融贸易区,东至源深,西临黄浦江,南以张家浜为界,北达张杨,辖区面积3.74平方公里,居民3.27万户,常住人口9.33万,流动人口近1.42万,下辖27个居委。年内,街道取得全国和谐社区建设自主创新、全国和谐邻里建设示范街道和全国妇联、国家体育总局授予的巾帼文明健身队等6项国家级荣誉称号,以及上海市“两新”组织党建工作示范点——嘉兴大厦党总支、上海市禁毒工作示范街道、上海市红十字示范社区、上海市志愿服务先进集体等市区级荣誉称号70余项。

  社区(街道)机构调整试点工作稳步推进,“六部一室”机构运作良好。新建支部14个、接收属地化管理支部1个。组建3个楼宇团支部,筹备建立了东方青年和嘉兴大厦妇代会。27个居民区党组织换届选举,举办2次“班长工程”培训班。在9个居民区推行、主任“双肩挑”模式,招聘居民区工作者17人。新建外资企业工会85家,内资企业工会21家,新增工会会员5533名,新签约集体合同76家。举办“创新就在我们身边”——全国劳模包起帆科技创新展示活动。“百万家庭学礼仪”“互联浦东人”实事项目,共培训居民5725名。基层团组织换届,直选产生一村、五村、福竹居民区团支部。“520爱心上海”、百名团员侍老伴老等公益活动,以及“情牵七夕”,“走近东方、走近你我”等系列大型青年交友活动在社区举行。做好2005版文明社区第二轮创建工作,完成一村、崂东等10个居民区“宜居家园”和“两室两点”工程建设,对东南等11个居民区廊进行整合。年内共获得市级文明小区11个、区级文明小区9个,市级文明单位3个、区级文明单位4个、区级文明大厦3个。开展社区文明“十佳”评比表彰活动,评选表彰100个“十佳”个人和集体。社区志愿者协会开展“五五”普法和“六进社区”活动。开展“四小文明”作品征集,组织广场文化活动53场,其他各项文体活动和比赛20余场。社区获得上海市科普示范街道(社区)、上海市风筝交流赛团体第二名、上海市第二届“联合杯”象棋比赛第一名等荣誉。成立综治全覆盖办公室,重新组建4个行业治保会,与社区161家单位签订了两级治安工作责任书。完善保安队伍快速联动工作机制,着重抓好外来人员群租管理工作,对17家群租户、75家超平方户整改。加强对“610”重点对象的引导,巩固上海市禁毒示范社区建设。重点整治二村、三村,边招嫖现象由此绝迹。全年共立案600起,比上年下降17.4%。围绕动迁遗留问题和“新港大厦”等建设工地可能引发的个体和群体性矛盾,动员各方及时化解,实现了十七大会议期间零。落实社区矫正和安帮等措施,对8名重犯风险高的人员建立了个性化矫正方案,为13人安排工作岗位。全社区共调处纠纷303起,防7起,调处率97%,制作人民调解协议书109份。受理来信、来访、电子邮件1025件,办结率100%。启动国际安全社区创建工作,成立组织机构,对相关工作人员进行业务培训。建立安全社区网络,成立27个居委、44幢商务楼、密集场所、卫生服务中心四个检测分中心。450个建筑物进行消防隐患大普查,与300家重点单位签订安全生产承诺书和消防责任书。建立由街道、新区职能部门、社区双管单位共17家组成的社区城市综合管理联席会议制度,做到“条专到底、块统到位”。执法效能提高,完成了“非行年会”、特奥会等重大节点的市容保障任务。全年市容整治39次、食品安全整治19次,出动人员2020余人次,出动执法车辆260余辆次,乱设摊350余个,清除黑色广告3650余处,劝阻跨门营业306余家,清运垃圾42车,无证行医、无证盒饭加工16处,整治小区公用部位380余处。建立了社区食品安全工作站、社区网格化中心,严格市场准入关。开展“五个人人”活动,建立社区“成长乐园”。婴幼儿早教示范服务点,通过上海市计生委考核验收。共举办各类18次,发放生育联系卡85张,组织360余名外来育龄妇女参加“彩虹计划”妇科检查,为190余名外来育龄妇女办理意外保险。推进基层自治建设,转变管理方式,构建合作互动机制,定期召开社区代表会议和社区委员会会议,推进居务公开,自觉接受居民群众监督。组织各类培训,加强分类指导,将居民区分成4个片,每季度召开会议,组织专题讨论,增强居民区工作者素质,提高居民区自治组织解决自身问题的能力。定期召开“街道党政领导与市民共商和谐社区发展”会,听取居见。街道经费向基层倾斜、向一线倾斜、向实事工程倾斜,预算支出呈现“二降二升”特点,即日常办公、公务接待经费下降,居民区工作经费和实事工程经费上升。投入1亿元资金,用于22个小区400余幢居民楼的综合整新和宜居家园工程建设,对竹园环、浦东南1466弄、五村敬老院门前花园等无人管理道、绿地、河浜和翻修,对、东方、浦东南、浦城等12条道美化。完成社区文化活动中心装修,对27个居民区的党组织、居委会信息网络、居务公开版面全面更换,为13个居委更换了电脑等办公设备,调整了部分居委办公和活房。加大社区治安防范设施硬件建设,投入360万元,推进以电子防盗门为主的技防工程。扩大廉租房受益面,增加医疗救助金额,加大帮困助学力度。至年底,共有7843人享受社会救助,累计金额739.15万元;实施“123百”助老爱心实事工程,建有养老床位147张。巩固双拥特色品牌,开办绿色谈心屋心理和技巧培训班。做好特奥会接待工作,推进残疾人事业。促进就业,实施针对不同人群的职业培训,948名40岁以下失业者接受培训。新增非正规组织53个,解决从业人员1154人。为1000人办理了医疗互助保险,为1.37万名外来从业人员缴纳综合保险,为1000名高龄无保老人、职工遗属办理基本社会保障,帮困补助700名退休回沪定居人员。

  街道按照“牵头、企业投资、市场运作、多元发展”的要求,探索来沪务工人员集中居住工作。对辖区内闲置的企事业单位房屋资源汇总梳理,有意识地向闲置房屋资源的业主宣传建设集中居住点的好处,积极引导和扶持业主投资建设集中居住点。引导社会各方力量共同参与对集中居住点的服务与管理,部门的行政管理、用人单位的派驻管理和来沪人员的自主管理有机结合,推进了来沪务工人员集中居住点的建设,为社区经济发展以及招商引资工作创造了良好外部。集中居住点的租金收益为投资企业提供了稳定的经济来源。至年底,社区来沪务工人员集中居住点7处,分布在北张家浜和浦电一带,主要有白领公寓2处1.73万平方米,居住人数1000人;灰领旅馆1处3800多平方米,居住人数700多人;集体宿舍4处,居住人数1000人。

  12月30日,社区纪大道旁的社区活动广场上举办上海市第一届“杯”风筝表演赛。街道以“风筝牵线、文体搭台”为旨,突出“文明、和谐”主题,广大社区居民积极参与。来自全市各区的20支风筝队参加了此次表演赛。表演赛设立龙类、硬翅类、软翅类等7个类型比赛项目及传统类、最大类等4个表演项目。

  塘桥街道地处陆家嘴金融贸易区南端,东起杨高,南沿龙阳与世博主会场衔接,西隔黄浦江和南外滩相望,北沿张家浜和街道毗连。辖区面积3.86平方公里,常住人口8万余人,户籍人口近6万人。街道下辖23个居委会,下设社区阳光驿站、书院、事务受理服务中心、敬老院、文化站、图书馆、电视站等服务机构。

  社区文明程度提高。改版“温馨塘桥”社区报,编撰发行《峥嵘岁月我的故事》,宣传社区先进人物、先进事迹和典型经验。开展“百万家庭学礼仪”,完成特奥会社区接待工作,社区思想、家庭美德、社会公德教育深入开展。推进塘东等4个宜居小区、蓝村等10个居民小区“两室两点”工程建设,改善居住。2005~2006年度怡东等13个市、区级文明小区通过验收。开展以楼道综合整治、美化小区形象、规范物业管理为内容的文明楼组创建活动,楼组创建覆盖率超过80%。成立塘桥社区志愿者协会,推进志愿者活动开展。交通文明口志愿者活动多次获新区表彰,塘桥志愿者宣传服务队、仁济医院志愿者医疗队都受到群众好评。“码头”成功申报为市级非物质文化遗产,并完成国家级申报的准备工作。举办塘桥社区第八届运动会,承办上海市第二届扯柃锦标赛。制订社区平安建设五年规划,与居委和社区单位签订平安建设目标责任书,建立机动应急队伍,提高了对突发事件的快速反应能力。社保队与物业保安的联动机制向建筑工地、医院、专业商业大卖场等单位延伸,提高了治安防控的覆盖面。强化街道、、物业单位、居委会“四位一体”治安防范体系,形成了居委治保调解主任、社区、综治协管员、物业管理员齐抓共管的新局面。全年更新小区技防系统5个,安装落水管防攀装置400个,安装电子防盗门44扇。集中整治汇景苑等小区的“群租”现象,完成166处占压管道的违章拆除和管线改道,消除各类安全隐患。全年参与、配合调处各类重大、突出群体性矛盾10起,其中5起已经得到化解和基本化解,未发生一件因调处不当引发的民转刑案件和非正常死亡案件。开展社区,对206名刑释人员情况实行动态信息管理,做到人头清、情况明。对社区内所有在册和期满的65名服刑人员,开展分类矫正和个性化矫正。稳步推进“设摊治理”试点。采取集中和分散相结合、解决就业和提供服务相结合、指导和自助管理相结合方式,茂兴早点集中设摊试点取得成效,书报摊亭、小修理摊等得到整合。以治、治乱点为突破口,加强联合整治。全年共整治乱设摊1100起,跨门营业650余起,乱堆物90余起,清除各种杂物垃圾6吨。开展“人人知道自己血压”等“五个人人”活动,居民科学健康的生活方式。与社区四家医疗机构联手探索社区卫生服务新思,打造社区卫生服务中心全科医生团队,形成医院对社区卫生服务中心进行技术支持、专家支持、业务培训的新机制。加快老小区。投资400余万元,推进金浦、塘东等小区建设宜居家园,提升小区绿化品味,道交通停车等历史遗留问题得到解决。投资1900余万元,开展宁阳、南浦、微南小区综合整新工程,改善了小区面貌。投资170余万元建设23项小绿化、小市政项目,解决一批百姓呼声强烈的急、难、愁问题。筹建社会发展、社会保障、市政卫生、治安综合治理等4个专业委员会和1个监督委员会,明确各专业委员会工作职责。制订《塘桥街道“关于慈善公益联合捐”资金使用的实施意见》及《2007年“慈善公益联合捐”立项使用计划》,为慈善捐款的合理使用提供制度保障。全年救助困难人口3680余人次,发放各类救助金591.43万元。为老年人开展上门服务1295人次,补贴金额18.5万元。建立康复型老年日托所,70余名老人入托。试点建立配膳中心,为近100名孤困老人解决用餐之忧。建立就业工作联席会议制度,制订充分就业创建计划,确保失业率控制数、外来人员综合保险缴纳数等各项指标全面完成。全年新增非正规组织数275个,净增三类人员安置数4289人,超额完成新区下达的年度目标。年内,塘桥创建成区级充分就业街镇。以公开透明试点为契机,梳理街道办事处在社区各类事务中的职责,确保79项工作上网运行。建立综合服务协调领导小组,适应街道不再直接从事招商的新形势,加强企业服务工作。2007年2.5亿税收目标超额完成,商会经济初步形成,为社区建设提供了财力保障。建立两月一次的与社区居民代表、代表共商共议制度,完善向区代表汇报工作和代表社区视察制度。实事工程项目安排、年度预决算、新四年“温馨在塘桥”行动方案等,听取各方意见。建立效能投诉机制,接受各方监督。

  自1843年上海港开埠以来,上海港码头工人除本地的搬运工人、破产农民、城市贫民外,还有众多来自长江沿岸与沿海各地的农民、渔民、船民等。由此,上海港码头工人以同乡关系为纽带,结帮成组进行劳动。劳动时所唱的常以各自家乡地域特色命名,逐渐形成了各种流派,如苏北帮、湖北帮、安徽帮、宁波帮、本帮()等。由于各帮的方言语言不同,各自家乡的民歌渊源不同,因此上海港码头风格各异、丰富多彩,有着较明显的艺术特征。在全国非物质文化遗产普查工作中,塘桥街道办事处在上海市人民及浦东新区非物质文化遗产普查办公室的领导下,成立了塘桥街道非物质文化遗产普查工作小组,将被遗忘了几十年的码头挖掘出来。普查工作在多位专家、音乐家的指导和支持下,进行了大量的资料收集和对多位老码头工人的采访,又赴江、浙等省市调查。2007年5月,上海港码头载入了第二批上海市非物质文化遗产名录榜。年内,“上海港码头”正在申报第二批国家级非物质文化遗产名录。为和传承这一港口文化,塘桥将诸多的汇集后,选取了具有代表性的几个流派,在舞台上演绎。

  塘桥街道团工委以青少年权益、预防青少年违法犯罪为抓手,探索“”工作新途径,服务、教育、引导青少年,营造有利于青少年健康成长的良好,成功创建第五届上海市优秀“青少年岗”。创建过程中,街道建立健全了由学校教师、居民区青年干事、青少年社工、社区共同形成的“四位一体”工作网络。为地区所有中小学校配备了法制员,并实行“AB角”制度,确保工作到位,责任到位。宣传、贯彻青少年权益的法律、法规,邀请街道法律顾问团的律师、社区、青少年社工就未成年人犯罪道的原因、特点及防范等方面进行法制宣传和教育,将“”工作向居民区、学校延伸。提高青少年防毒、拒毒能力。结合“禁毒日”“艾滋病日”等宣传日,与地区内各中小学校联手开展主题教育活动。街道团工委联合职能部门,为特殊青少年解决生活困难,提供生活、学习及就业等方面的指导和帮助。举行青年就业系列活动,通过就业指导、就业招聘会等形式帮助社区青年了解就业形势、树立正确的就业观,帮助5名青年找到工作。

  洋泾街道面积7.38平方公里,户数3.69万户,户籍人口10.4万人,外来人口2.5万人。年内,洋泾社区(街道)获得上海市双拥模范街道、上海市优秀民族团结进步社区、上海市燃气安全示范社区、2005~2006年度浦东新区文明单位、浦东新区社区2005~2006年度基层文化工作先进单位、2007年度市司法行政先进集体等荣誉。

  平安建设取得了良好成效。申报创建市、区级“平安小区”19个、“平安单位”23个。对中星海上景庭等6个小区的“群租”现象集中整治,拆除“群租”户13户、违章隔间60余间。发放创安宣传资料6万余份,有17人被评为市、区见义勇为先进个人。开展对“六小”行业的整治,共、处罚违所30余家。组织硫化氢、液化气等多项安全生产专项检查,共处罚19起。建立社区(街道)党工委统一领导,综治委组织协调,等各职能单位齐抓共管的综治工作机制。形成以为主力军,各支群防群治队伍相互联动、快速反应的治安格局。打造一支组织纪律性强、业务能力强、装备完善的社区保安队伍,基本形成覆盖全社区、全时段、网格化的防控网络。投资1000余万元,建成密布街面、小区200余只探头的实时图像系统完成旧式居民区电子防盗门安装,街面商铺安装联网报警系统,居民区的各类物防设施进一步完善。全年共立各类刑事案件700起,比上年下降12.6%。共受理来信、访、电1256起,处理率100%,办结率100%。成功化解动迁矛盾3户。参与调处各类纠纷585件,调解成功率99.7%,化解旭辉新构想(商品房)项目与泾华小区边界纠纷等7件群体性纠纷。司法“110”联合接处警459件,全部调处成功。实现社区服刑人员零重犯。15个小区“宜居家园”和13个小区“两室两点”建设工程完成。34个旧小区249幢房屋完成平改坡综合整新。美化张杨等21条(段)的道。大力推进旧改地块清盘,凌联二期于8月完成,西镇等5个地块和东西通道动迁工作正在推进。洋泾港休闲绿地广场项目申报立项。建成泾东、栖山2家标准化市场。全年投资1300多万元对区域内12条道的市容、店招、立面、围墙进行。区域内5个旧住宅小区全部进行平改坡综合整新和小区综合。完成非行年会、特奥会、陆家嘴国际艺术节等重要节点期间市容卫生保障任务。开展除暗点和乱设摊治理工作,建立187地块乱设摊治理点,重点整治栖山、博山50弄和铜山街乱设摊现象。做好网格化管理,向居民区(物业)延伸的拓展工作。做好社会救助工作。发放各类救助帮困金1063.7万元,救助6.15万人次,其中慈善帮困基金支出140.46万元,救助6515人次。通过“慈善超市”发放慈善物资4.3万余元。为315名老年人提供居家养老服务,为32名老年人送餐服务,为支援外地建设退休回沪定居人员发放帮困金76.02万元。25位老人根据街道《原居委三产超龄无保障老人救助工作实施方案》获助。发放各类残疾人帮困补助金106万元。163户获得廉租房补贴。新增非正规就业劳动组织56家,净增三类人员岗位164个。帮助299名就业困难人员、21户“零就业”家庭实现就业,就业困难人员安置率100%。失业登记人数2040人。劳动保障检查1065家单位,非法中介3户,追缴拖欠农民工工资93.7万元。来沪从业人员综合保险参保数14.37万人次,完成年度指标的131.5%。开展项目化服务,为70家企业提供法律服务,为50家企业的高层管理人员提供保健体检服务。发挥“综合协调小组”作用,建立经济发展综合协调工作联系平台。新建泾区卫生服务医疗点。开展“清洁家园、建设健康城市”爱国卫生月活动、“五个人人”健康市民行动以及为期4个月的产品质量和食品安全专项整治行动,不断推进健康社区建设。完成3350名红十字救护队员培训任务,开展“千万人帮万家”赈灾募捐,向新区红十字会捐款15万元。户籍人口和流动人口计划生育率均超过市、区指标。在2个居委开展人口与家庭计划示范指导室创建工作,为1100名外来流动育龄妇女建立信息卡。制订文明创建三年行动方案,建立文明创建联席会议制度。指导29个小区申报第二轮文明小区创建,帮助上安等4座大厦创建文明大厦。开展“知、除、讲文明、迎世博”主题实践活动,组织“五好”文明科室、“五好”人民、文明家庭、文明楼组、十佳志愿服务系列评选活动。成立社区志愿者协会,为特奥会等重大活动提供志愿者服务。开展“百万家庭学礼仪”培训活动和“兄弟姐妹手拉手、信息上一起走”网上学习活动。举办首届学习节,开展学习型家庭、学习型楼组评选活动。社区学校全年开设培训班87个,培训4000余人次。“区校联动”深化,与建平中学等4所学校合作开展系列社区教育项目。举办了社区第四届体育节,开展“洋泾杯”羽毛球比赛等15项活动。举行陆家嘴功能区域“欢乐在今天——文艺巡演”、上海越剧团专场演出等40余场演出,以及放映电影12场。文体活动获得上海市太极拳比赛金、新区第七届合唱节比赛金等13项项。加强班子自身建设和干部队伍建设。以签订党风廉政建设责任书为抓手,构筑干部廉洁自律的思想防线。开展机关干部和居民区社工思想作风教育活动,促进各级干部良好思想作风的养成。开展岗位竞聘和部分居民区轮岗交流,为部分居民区配备了助理,进一步充实干部队伍。制订《职位说明书》《联络员制度》《目标管理考核办法》和《机关聘用人员管理办法》等规章制度,规范干部队伍管理。新建“两新”党组织7个,居民区党组织4个,完成规模以上企业党组织组建的目标任务。注重对已建党组织的巩固、提高与发展,组织基层党组织负责人培训。发展12名,预备转正30名,培训积极31名。加强党对基层建设的领导,探索居民区党组织工作与居委会工作的最佳组合,发挥在社区居民参与、自治管理中的先锋模范作用。开展居民区党组织党事协调会试点,与物业公司、业委会就社区事务开展共商共建。由居民区党委牵头协调,在5个居民区开展“七位一体”管理工作试点。开展党建带工建、带团建、带妇建工作,全年新建工会56家,“两新”团组织3家。

  年内,街道召开6次共商例会,主题分别为:“建设宜居洋泾、构建和谐浦东”,“构建宜居洋泾、共创平安社区”,“你我共参与、社区更美好”,“如何看待马设摊”“加强市政建设、共建宜居家园”,“建设和谐文化、提升市民素质”,6次例会涵盖了社区建设、社区管理和社区服务工作的主要内容,贴近百姓实际,让广大与会市民代表都有话可说,有可提。居民群众参加共商例会非常踊跃,6次会议共吸引250余名市民代表,平均每次会议有40余名。每次会议市民代表围绕既定主题和讨论的重点,与街道领导开展共议共商,提出了许多有益的与意见。街道领导分别作了解答,并介绍了年内街道针对这些问题计划采取的措施。

  花木街道面积20.93平方公里,户数7.34万户、人口19.11万人,其中外来人口4.25万人,户籍户数3.77万户、户籍人口9.3万人;下辖牡丹、由由、培花、钦洋、联洋、东城6个分社区管理中心及33个居委会、4个工作站。至年底,尚有花木、龙沟、龙王庙、潘桥4个行政村未完成撤制。

  建立社区(街道)党工委领导下的行政组织党组、综合党委和居民区党委,成立办公室,建立工作制度,配备工作经验丰富的党务干部开展工作。组织干部学习党的线、方针、政策,探索先进性长效机制,推行社区在职服务社区联系册制度。新建2个“两新”组织党支部,举办2期“中高档社区党建论坛”。开展干部廉洁自律警示教育和“五个一”系列活动,廉政文化进机关、进社区、进楼组、进家庭。建立社区管理委员会,总结“镇管社区”工作经验,完善“社区(街道)-分社区-居民区”网络工作机制。求真务实作风,由班子带领,对社区基础设施、市政建设、影响稳定的突出矛盾、社区人力资源和农村地区现状等事关花木发展大局的6方面问题进行调研,形成6个分报告和一个总报告,对花木社情有了更准确认识,其中《社区工作者技术等级制》课题已被新区组织部列为社区人事制度重点研究课题。制订和实施《花木街员考勤暂行办法》,开展公开透明运行清权确权试点,将695项事项分解到党工委、办事处、各职能科室,并界定权限和编制了工作流程表。制订“三重一大”集体决策制度,提高决策和依法行政能力。论证、完善首批8个居民小区的宜居家园建设方案,完成了2个宜居家园项目建设。投资近4000万元,完成培花和由由新村295杆灯的标准化、150幢旧住宅实施平改坡综合整新、花木500弄和罗山1700弄补种绿化1.3万平方米、海桐铺设草坪2.3万平方米、芳华253弄围墙实施透绿工程。通过“市民听证会”,协调开通“花木1”和曙光专线条公交线,方便花木居民出行。成功创建“国际安全社区”和“全国和谐邻里建设示范社区”“全国和谐邻里建设示范单位”。探索新型政社合作关系,以志愿者活动“培训-服务-认证”的项目推进模式和管理模式,组建了由2000多名志愿者参加的48支志愿者队伍。举办花木“市民学堂”讲坛,确保全年除国定长假外每周末都有讲坛授课,提高社区居民人文素养。加强工程项目的财务监督审计。审计街道实事工程项目88个、总金额8764.40万元,核减727.55万元。每周四领导接访和重点突出矛盾包案制,成功化解重大个体矛盾15起。做好磁浮列车线延伸段工程引发矛盾的化解,平稳处置锦博苑高压线施工、联洋新社区私立幼儿园入托、丽晶苑变压器扰民等突出矛盾。引导、协调化解了黔隆居餐饮公司、碧中海餐饮休闲公司、百安居企业等因经济纠纷引发的群体性矛盾。组建街道、分社区、村居3个层面的稳控队伍,形成“三道防线”,使重大活动、时段的非正常明显下降。在牡丹分社区率先开展“综治全覆盖”试点,推进基层平安创建工作。

  完成7998名人员的纳保安置工作;为1339户低保家庭提供了救助,累计发放低保救助金622万元。从街道慈善基金拨款163万元,帮助困难群众2700多人次;协保救助3030人,累计补助金额42万元,发放帮困助学券646张;完成城镇无保老职工的纳保及建立了待遇增长机制,让社区居民共享发展。建立促进就业联席会议制度,设立街道促进就业专项资金,实施就业、保障、救助、帮困“四环联动”。城镇登记失业人数控制在1518人以下。完善敬老院、老年日托所和居家养老“为老服务网络”,在花木、广洋两家敬老院,入住248人。在培花七居委率先建造了150平方米的老年日托所,首批接纳20名老人。居家养老由花木助老服务社为188名享受补贴的困难老人、683名独居老人、301户家庭提供居家养老服务、关爱服务、安康通服务。

  召开“星级楼组”创建现场会,举办街道首届文化艺术节,持续培育“废旧物品调换鲜花”“花木人游花木”等特色项目。扶持包括体育健身、文化娱乐、图书学习等领域的8支街道文化团队和196支分社区、居委团队,5000多人。逐步做强中国象棋、女子铜管乐、书画、民乐等10余个特色文化品牌。

  由花木街道牵头,建立各机构、协会、志愿者团体和居民共同参与的跨界合作组织网络和信息交流与信息反馈制度,积极参与国内外安全社区网络活动和经验交流活动。开展各项宣传与培训活动,提高社区居民参与率,全年共举办老年人安全之家手牵手、安全生产月宣传暨创建国际安全社区预防咨询、花木社区安全文化节等5次广场活动。制订长期、可持续、广覆盖的预防计划,为花木居民创建一个安全宜人的生活工作。通过长期计划、方案的实施及与各方面单位、公司、机构、个人合作,减少和事故发生频率。开展各类安全项目的实施和推广,目前推进的项目主要有老年人居家安全、儿童安全、交通安全、消防安全、职业安全等项目。街道出资对造成的一些细节进行,对460户居民的浴室提供防滑垫、82个楼道1~6层加装扶手、80个门洞进行坡道,为381户孤寡、独居老人提供安康通报警系统,对试点幼儿园进行安全的并设立花木社区消防安全学校和交通安全宣传推广中心。8月,通过健康促进中心对花木安全社区创建的考核结果。9月国家级安全社区授牌,花木成为在全国第一批被授牌的社区。12月18日,花木街道被世界卫生组织(WHO)授予国际安全社区单位称号,一个以“主导、多方参与、科学监测、示范引、细节干预、持续发展”的安全社区运行模式基本形成。

   文章来源于850游戏博贝棋牌

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