静安希尔顿 谢幕

　　[外资酒店集团大多是以轻资产管理模式合作，业主方一般都是中国本土企业。随着新酒店项目越来越多，竞争越发激烈，管理方显得越来越弱势，业主方越来越强势]

　　1988年，上海静安希尔顿酒店开业，这是当时上海第一家由外资品牌管理的五星级酒店，也标志着希尔顿进入中国市场。

　　然而，在这家老字号五星级酒店即将进入30周年之际，迎接它的却是落幕。第一财经记者日前从希尔顿酒店集团和锦江方面获悉，2018年1月，上海静安希尔顿即将撤牌，接下来可能由锦麾下的昆仑饭店挂牌经营。

　　对于静安希尔顿的落幕，除了惋惜，业界也认为，这折射出市场竞争激烈之下，外资酒店集团作为品牌管理方的无奈，随着更多的本土高端酒店品牌崛起，外资酒店集团正遇到前所未有的压力。

　　作为全球最大的酒店集团之一，希尔顿是最早一批进入中国市场的外资酒店管理者。而率先进入上海的静安希尔顿背后的历史也颇为传奇。

　　第一财经记者采访和梳理资料了解到，1988年，静安希尔顿酒店开业，当时的投资总额近1亿美元，信谊持股90%，希尔顿集团持股10%。此后的2003年6月，宁波商人郁国祥、胡岚夫妇出资1.5亿美元，从信谊集团手中收购静安希尔顿。

　　背后资本方的变动以及随后万豪、雅高、喜达屋、凯悦等竞争对手的陆续加入市场，使得静安希尔顿酒店逐渐落后，且其硬件设施也略显老化。于是，2009年，该酒店局部装修。2010年，静安希尔顿经营水平排名全国五星级酒店第14位。

　　2012年5月，上市公司威华达控股宣布，将通过全资附属公司熙福，向第三方胡岚(持有上海静安希尔顿大酒店90%股份的董事长)收购WelsonEast及兴业股份，总代价约为25.5亿港元，若交易完成，则威华达控股将间接持有上海静安希尔顿酒店的全部权益。胡岚是信谊酒店投资有限公司、CindicHoldingsLimited和兴业股份的董事。WelsonEast的主要资产为其于CindicHoldingsLimited的全部已发行股本的权益，CindicHoldingsLimited持有信谊酒店投资有限公司的全部已发行股本。兴业集团资产主要涉及宁波地产投资。

　　颇具戏剧性的是，之后威华达宣布，由于买卖协议下的先决条件未能于日期前达成或豁免，故而买卖双方决定解除上述收购协议。卖方胡岚已将按金1亿港元悉数还给威华达。

　　第一财经记者从锦江、希尔顿方面了解到，2018年1月，静安希尔顿将撤牌，原因是与业主方合约到期，不再续约，但该建筑还会以酒店业态继续经营，极有可能由锦江国际酒店集团北方公司(下称“锦江北方公司”)的昆仑品牌接管。

　　无论静安希尔顿酒店未来由谁接管，其撤牌事件折射出外资酒店管理企业如今在中国市场面临巨大压力。

　　“外资酒店集团大多是以轻资产管理模式合作，业主方一般都是中国本土企业。多年前，由于外资品牌稀缺且管理先进，因此业主方都是相对弱势的，而外资酒店管理方很强势，收取的管理费用也异常昂贵。上海维持很长一段时间的7家老牌五星级酒店分别是波特曼丽嘉、锦沧文华、静安希尔顿、花园饭店、华亭喜来登、新锦江、太平洋威斯汀，大部分都是外资酒店品牌。如今随着新酒店项目越来越多，竞争越发激烈，管理方显得越来越弱势，业主方越来越强势。有些业主方比如绿地、万达都自行成立了酒店管理公司，主推自家酒店品牌，这更令外资酒店管理者减少了商机，本土酒店品牌崛起。这几年，酒店管理方约满被换牌甚至是还未约满就被撤牌的事情屡见不鲜。”华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱表示，因此静安希尔顿约满后被换牌也很符合现在的商业逻辑。

　　对于希尔顿而言，其虽然进入中国市场很早，但后续扩张并不快，当洲际等竞争对手在中国区的酒店数量早已过百家时，“先来者”希尔顿却还停留在几十家的规模。

　　希尔顿亚太区销售副总裁RupertHallam此前接受第一财经记者采访时透露，希尔顿目前在中国市场共有234家正在筹备中。发展策略一直比较保守的希尔顿拟对中国区引入三个新品牌——格芮希尔顿精选酒店、希尔顿嘉诺宾酒店、安泊酒店，试图覆盖商务、年轻化等不同市场人群。

　　“中国市场占到了我们在亚太整个版图的一半。”RupertHallam告诉第一财经记者，希尔顿计划未来数年将中国区酒店数量翻番。

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