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医药行业电商市场调研与前景预测

类别:行业新闻 日期:2015-12-18 9:37:28 人气: 来源:

  医药电商是我国国民经济的重要组成部分,是传统产业和互联网经济相结合,一、二、三产业为一体的产业。近年来,随着互联网的蓬勃发展,较为保守的医药电商上应天时、下占地利,其发展速度相当迅猛,可谓良禽相木、如鱼得水。

  中国产业调研网发布的中国医药行业电商行业现状调研分析及发展趋势预测报告(2015年版)认为,我国医药电商交易规模由2010年的1.5亿元增至2014年的68亿元,年均增速达到174%,分别占药品零售市场规模、药品市场规模、电子商务市场 规模的2.41%、0.51%和0.06%。4年间网上药店规模也从16家增长到271家,增长了15倍,截至2015年3月,国家食药监总局登记在册的 网上药店共有287家。截至2015年6月30日,拥有互联网交易资质的医药流通企业合计为425家,企业数量同比增长56.3%。其中,B2B为90 家,B2C为319家,O2O为16家。主要的交易模式为B2B、B2C形式,其中B2B占销售额比重为90%。

  随着“互联网+”的政策、技 术、平台、服务的不断发展,“互联网+”的模式不断创新,医药行业也在这个浪潮中获得了难得的发展机遇,其旧有的行业格局也面临着洗牌。医药电商对于传统 医药医疗企业来说,不仅仅是一次医药渠道的,更是一种新商业模式变革,这要求其不但极大重视网络电商平台建设,而且要重视企业的经营生态转变,基于患 者的移动医疗医药需求,构建相匹配的多业务战略体系,贯穿产业链核心环节,推进医药电商的跨越式发展。

  信息化时代,互联网技术已渗透到人们生活的方方面面,改变了人们的消费习惯和行为方式。互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。近年来,医药行业面临药品降价、成本与租金成本上升导致的盈利下降困境,而电商的优势无疑成为医药厂家与零售终端的突破口。在互联网的大浪潮下,如何快速抓住时机,利用互联网思维来重塑行业,实现转型升级,是所有医药企业必须深入思考的一个问题。

  《中国医药行业电商行业现状调研分析及发展趋势预测报告(2015年版)》对医药行业电商市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深入的分析了医药行业电商行业在市场中的定位、医药行业电商行业发展现状、医药行业电商市场动态、医药行业电商重点企业经营状况、医药行业电商相关政策以及医药行业电商产业链影响等。

  《中国医药行业电商行业现状调研分析及发展趋势预测报告(2015年版)》还向投资人全面的呈现了各大医药行业电商公司和医药行业电商行业相关项目现状、医药行业电商未来发展潜力,医药行业电商投资进入机会、医药行业电商风险控制、以及应对风险对策等。

  2.1.1 医药电商开展规模分析

  2.1.2 医药电商交易规模及渗透率

  2.1.3 医药电商交易品类格局

  2.1.4 医药电商分类模式分析

  (1)自营式B2C市场分析

  (2)平台式B2C市场分析

  (3)B2B流通市场分析

  2.1.5 2014年双11医药电商业绩

  2.3.1 医药电商参与者结构分析

  2.3.2 医药电商竞争强度与手段

  2.3.3 医药电子商务行业竞争格局

  (1)平台式B2C市场竞争格局

  (2)自营式B2C市场竞争格局

  (3)B2B采购平台市场竞争格局

  2.3.4 医药自营与平台竞合加剧

  2.5.1 医药电商总体市场规模预测

  2.5.2 医药电商细分产品市场前景预测

  (1)2015-2020年保健品电商市场规模预测

  (2)2015-2020年家用医疗器械电商市场规模预测

  (3)2015-2020年OTC电商市场规模预测

  (4)2015-2020年处方药电商市场规模预测

  2.5.3 医药电商不同模式市场前景预测

  (1)2015-2020年医药自营B2C市场预测

  (2)2015-2020年医药平台B2C市场预测

  (3)2015-2020年医药B2B市场预测

  3.1.1 自建B2C官网的优劣势分析

  3.1.2 自建B2C官网运营成本分析

  3.1.3 自建B2C官网盈利情况分析

  3.1.4 自建B2C官网模式适应性分析

  3.1.5 自建B2C官网运营关键要素

  3.3.1 第三方电商平台投资成本分析

  3.3.2 第三方电商平台盈利模式分析

  3.3.3 第三方电商平台优劣势分析

  3.3.4 投资第三方电商平台的适应性分析

  3.3.5 投资第三方平台运营关键要素

  3.5.1 医药企业进入电商基本流程

  3.5.2 医药企业切入电商的径

  (1)单体药店切入电商的径

  (2)全国连锁药店切入电商的径

  (3)区域连锁药店切入电商的径

  (4)医药工业企业切入电商的径

  4.3.1 好药师的药急送模式

  (1)好药师微信O2O药急送模式逻辑

  (2)好药师微信O2O药急送模式设计

  4.3.2 海王星辰的全覆盖O2O

  (1)海王星辰全覆盖O2O模式逻辑

  (2)海王星辰全覆盖O2O模式设计

  4.3.3 健一网的体验店模式

  (1)健一网体验店模式逻辑

  (2)健一网体验店模式设计

  (3)健一网体验店模式效果

  4.3.4 七乐康网上药店的O+O

  (1)七乐康网上药店O+O模式逻辑

  (2)七乐康网上药店O+O模式设计

  4.3.5 百济新特的O2O模式

  (1)百济新特的O2O模式逻辑

  (2)百济新特的O2O模式设计

  4.4.1 移动购药将成新发力点

  4.4.2 移动购药市场机会分析

  4.4.3 医药电商移动端功能开发

  4.4.4 医药电商移动O2O入口策略

  (1)微信切入O2O的逻辑及策略

  (2)移动APP切入O2O的逻辑及策略

  (3)移动支付切入O2O的逻辑及策略

  5.1.1 消费者处方药网购调研分析

  (1)消费者网购处方药意愿

  (2)消费者网购处方药渠道

  (3)消费者网购处方药类别

  (4)消费者网购处方药的原因

  (5)消费者网购处方药的担心之处

  5.1.2 处方药网销调研结果解读

  5.2.1 对处方药网销的态度

  5.2.2 美国处方药电商市场发展的

  (1)美国处方药网销监管政策

  (2)美国处方药网销方案介绍

  (3)美国处方药网销市场份额

  (4)美国处方药网销发展的原因剖析

  5.2.3 其它国家处方药网销方案分析

  (1)处方药网销方案

  (2)处方药网销方案

  5.4.1 处方药电商需解决的几大问题

  (1)用户导流问题

  (2)处方导入问题

  (3)医保导入问题

  5.4.2 处方药电商的关键——医疗化

  (1)处方药电商医疗化的商业目的

  (2)处方药电商医疗化的三种径

  (3)处方药电商医疗化的最佳模式

  5.4.3 处方药电商筹备规划及切入策略

  (1)处方药电商的品类切入点

  (2)处方药电商前期服务团队筹备

  (3)处方药电商处方导入策略

  (4)处方药电商用户获取策略

  (5)医保处方药电商模式探析

  6.1.1 医药电商引流成本与留存率

  6.1.2 医药电商流量获取渠道结构

  6.1.3 医药电商流量提升解决方法

  6.1.4 医药电商如何优化广告投放效果

  6.1.5 医药电商如何提高用户购买率

  6.1.6 提高老客户留存率的可行方案

  6.1.7 医药电商流量经营优秀案例解析

  6.2.1 医药电商物流配送成本分析

  6.2.2 医药电商物流配送能力要求

  6.2.3 医药电商物流配送的独特性

  6.2.4 医药电商物流配送模式选择

  (1)医药电商物流模式类型及比较

  (2)医药电商如何选择物流模式

  (3)医药电商自建仓储物流成本

  (4)如何实现门店送货与第三方物流结合

  6.2.5 医药电商物流配送优秀案例

  6.2.6 医药电商物流管理改善空间

  6.4.1 移动医疗APP开发现状

  (1)移动医疗市场规模

  (2)移动医疗APP开发

  6.4.2 移动医疗APP下载量排名

  6.4.3 领先移动医疗APP发展分析

  (1)春雨掌上医生

  (2)好大夫

  (3)丁香园(订阅电话:)

  (4)杏树林

  (5)就医160

  6.4.4 移动医疗APP发展前景分析

  (1)移动医疗APP已成投资热点

  (2)移动医疗APP发展前景预测

  7.1.1 健一网

  (1)健一网发展背景

  (2)健一网市场定位

  (3)健一网销售品类布局

  (4)健一网经营效率分析

  (5)健一网引流与营销方式

  (6)健一网物流配送模式

  (7)健一网O2O战略布局

  (8)健一网未来发展战略规划

  (9)健一网电商运营经验总结

  7.1.2 七乐康

  (1)七乐康发展背景

  (2)七乐康市场定位

  (3)七乐康销售品类布局

  (4)七乐康经营效率分析

  (5)七乐康引流与营销方式

  (6)七乐康物流配送模式

  (7)七乐康O2O战略布局

  (8)七乐康未来发展战略规划

  (9)七乐康电商运营经验总结

  7.1.3 好药师

  (1)好药师发展背景

  (2)好药师市场定位

  (3)好药师销售品类布局

  (4)好药师经营效率分析

  (5)好药师引流与营销方式

  (6)好药师物流配送模式

  (7)好药师O2O战略布局

  (8)好药师未来发展战略规划

  (9)好药师电商运营经验总结

  7.1.4 海王星辰健康药房网

  (1)海王星辰健康药房网发展背景

  (2)海王星辰健康药房网市场定位

  (3)海王星辰健康药房网销售品类布局

  (4)海王星辰健康药房网经营效率分析

  (5)海王星辰健康药房网引流与营销方式

  (6)海王星辰健康药房网物流配送模式

  (7)海王星辰健康药房网O2O战略布局

  (8)海王星辰健康药房网未来发展战略规划

  (9)海王星辰健康药房网电商运营经验总结

  7.1.5 开心人网上药店

  (1)开心人网上药店发展背景

  (2)开心人网上药店市场定位

  (3)开心人网上药店销售品类布局

  (4)开心人网上药店经营效率分析

  (5)开心人网上药店引流与营销方式

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