2月份，萍安钢铁物运部强化内部管理，充分发挥了大兵团作战的优势，快速反应，主动出击，全月完成铁总运量150.8万吨，创历史最好水平，其中卸车水平达到年卸车700万吨能力。
2月份恰逢传统佳节，铁春运繁忙，原燃料进厂时有集中到达现象。为了确保车皮接得进、卸得下、装得上、排得出的有序生产组织，方大萍安钢铁物运部前瞻筹划，精细管理，在卸车组织工作上，密切关注原燃料进厂及铁运行动态，加强信息互通，信息共享，以分秒必争的卸车节奏，梦见鞭炮声科学、合理组织安排，发挥大兵团作战的优势，同时启动每天下午小范围的碰头会，专门针对卸车工作解决白班出现的问题，衔接早班与晚班之间的卸车组织，确保铁畅通。在内部铁水调运组织上，不断围绕炼铁生产加压，主动出击，及时掌握高炉生产动态，高效做好调运计划安排，始终运用了两台机车保铁水的调运方案，适应两片炼铁高炉产量的变化需求。在产品出厂上，加快装车步伐，狠抓了中间环节的控制，加强了与铁系统的衔接，让产品及时排得出，提高铁利用率。
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