2018年冬季达沃斯的主题是“在分化的世界中加强合作”，人工智能出现在全球的讨论议题当中。创新工场李开复亦受邀参与达沃斯论坛，他撰文写下了观察手记。他认为全球的对AI对人类的挑战尤为关注，主要聚焦在以下六个话题里：以下为李开
互联网的江湖注定不会一直平静。昨晚，随着一则收购案的落定，让这个行业再度喧闹起来。1月26日晚，已经在上市的中国实时社交视频平台——天鸽互动控股有限公司（宣布，斥资近3亿元收购无他相机80%股权。这也是，天鸽互动在继20
2018年的春节快到了，又该“囤年货”了！但是每次去超市买东西，本来都只想买一点，但因为各种促销活动，出来的时候都是满满一车。其实，逛超市有很多不为人知的“省钱秘笈”，今天就给大家整理一些超市促销“潜规则”。超市购物“内幕”大包装比小包装更
连续创业家、职场专家Dan Schawbel为我们勾勒未来职场可能的模样。Dan Schawbel是Future Workplace的合作伙伴和研究主管，自2013年起，他已经连续五年对工作场所做出预测。这些预估都是基于数百场与高管和员工的
原标题：超级和盒马鲜生离千亿美元市值还有多远？虎嗅注：本文作者用了180天对永辉进行了深度调研，将超级和盒马鲜生进行比较。最后得出结论：不管是有人便利店，还是生鲜生活超市，未来的挑战或者核心竞争力主要来自两个方面： 一，供应链；二，
常见的端口扫描器有NMAP，ZMAP，superScan等，我们使用后各有千秋，ZMAP号称44分钟扫全球ip，那么有没有比ZMAP更快的端口扫描器呢，今天我们来研究下masscan，这款扫描器号称3分钟扫完全球。我在网上找不到编译后的EX
IT之家1月27日消息酷派集团发布公告称，该公司接到公司附属宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司(原告)通知，原告近日就与小米通讯技术有限公司(被告一)、小米科技有限责任公司(被告二)、深圳市达通讯电子有限公司(被告三)以及小米之家商业有
在工作中我们经常要向老板或者提交某项的工作计划或者改进策略方案，有的时候会写几个选择方向让老板或者同事选择，假如你特别希望你提交的某个方案被接受，你要如何做才能更好的达到呢？方法就是再准备一个比你更倾向的那个方案稍微差一丢丢的方案。举个
摘要： 本周共有13笔融资交易，累计交易额达1.399亿美元，交易多集中在金融及房地产领域。从2015年开始，印度总理纳伦德拉·莫迪（Narendra Modi）就启动了“全民住房”计划，一些为低收入者提供贷款服务的住房金融公司已经赢得了投
原标题:观察 BBC：中美英在这里上演争霸赛，战况胶着——英媒称，围绕AI，中美正胶着于争霸竞赛，而中英在科技、工商和金融界的互动将产生怎样的结果也引人关注。中国：弯道超车？英国公司网站1月26日以《人工智能：英、中、美上演“三国演
原标题:《》再次聚焦沈阳！这一次是因为“饭局”……1月24日《》再次聚焦沈阳这次竟然是因为“饭局”！！标题很是直接就叫——为啥“不简单的饭局”能引发《》关注？小编把全文整理好了！看过你就会找到答案！核心阅读辽宁沈阳铁
文/ 凌幻中国人被瑜伽点燃了热情的同时，瑜伽产业也开始引起了资本的注意。统计数据显示，目前，中国瑜伽行业的综合复合增长率为58.3%，公开数据显示2016年中国的瑜伽人口达到7000万，而潜在人群高达1.2亿，市场前景看好。而且其目标人群的
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对于很多人来说微信只能开一个真的非常不方便所以有些童鞋就用第三方软件让微信开两个或开多个▼虽然存在一定的风险但真的很方便啊小编要对这些童鞋说微信终于可以“用两个微信”了！在最新内测的微信 6.6.2 测试版中（目前仅部分用户内测）更
即将进入春节假期，国内三大运营商也开始了各种流量套餐的争夺和对飙。以中国联通为例，目前来看应该是三家中推出不同种类的流量套餐最多的一家，比如国内不限量流量冰激凌套餐，价格相比移动电信昂贵，但提供的服务内容则彰显诚意；再比如联通推出的多日省内
原标题:AAAI 2018 阿里&北大提出基于注意力机制的用户行为建模框架阿里巴巴数据技术团队作者：周畅、白金泽、宋军帅、刘效飞、赵争超、陈修司、高军阿里巴巴数据技术团队与大学共同提出的 ATRank 是基于注意力机制的用户异构行为
原标题:业界 滴滴成立AI Labs：由副总裁叶杰平教授领导机器报道机器编辑部1 月 26 日消息，滴滴出行宣布成立 AI Labs（人工智能实验室），以加大人工智能前瞻性基础研究，吸引顶尖科研人才，加快推进全球智能交通前沿技术
对于热衷“先消费，后付款”的年轻一代而言，信用卡成为他们日常重要的消费手段，而提起信用卡界的——“小白卡”，相信很多人也并不陌生，而且听说它早已成为热衷京东购物的年轻相互推介的“第一张信用卡”。实际上，早在三年前，京东金融就与中信银
原标题：史毕福：人工智能创造新就业1月23日至26日，2018世界经济论坛年会在达沃斯举行。众多商业聚集于这一久负盛名的经济盛会，就经济和科技的热点议题分享见解与。面对人工智能与就业市场的疑问，ABB集团首席执行官史毕福给出了答案。
优设品牌号，旗下新品及内测邀请码资格均在此号，关注推送掌握动态，有机会第一时间获取。封面设计：David Campo视频源：The Futur （ 授权翻译 ）翻译：@风华绝代小桃红如何完美展示 Logo 与品牌形象设计？Logo 设计的流
其实说大家黑中国移动并不太准确，中国移动基本上在自黑，到今天这个移动互联网那么发达的时代，中国移动还在全国售卖10-50元的仅仅1G流量的套餐，5元30M的流量大家记得用了多少年吗？反正小编使用了7年不变价钱了，在当年通讯资源较为匮乏的时代
据悉，中国联通在2017全年用户增加2034.1万户，总用户达到2.84163亿户，其中4G用户增加7032.5万户，达到1.74876亿户。中国电信在2017全年用户增加3496万户，达到2.4996亿户，其中使用4G用户增加6017万户
原标题：从连网开始，这家互联网公司想让乡村教育变得更好2018年1月23日，学生们期末考试的最后一天，位于海南省琼海市县会山镇的溪仔苗族小学正式接通了网络，李娟老师用整个学校唯一一台电脑给学生们播放了《熊出没》的动画片。孩子们看得兴高采烈。
未来三年将退出千家一般性制造业企业1月27日电(乌梦达、樊攀)记者27日从市新闻发布会上获悉，在京津冀协同疏解非首都功能的工作中，到2020年将再退出1000家一般性制造业企业、300家市场和物流中心。
1月27日上午，中国增材制造产业发展渭南高峰论坛暨中国增材制造产业联盟年会新闻发布会在渭南召开。渭南高新区管委会副主任姜通就大会筹备以及高新区3D打印产业发展情况向与会进行发布，高新区党群工作部副部长王芳伦主持发布会。 据介绍，由中
春节期间的快递能准时送达吗？快递员放假吗？不少消费者已经开始担心了。同样，快递小哥也开始犯难，忙碌了一年，什么时候才可以回家过年呢？十家快递宣布春节不打烊据《快递》报道，包括EMS、顺丰、中通、申通、圆通、韵达、百世、德邦、京东物流、苏
原标题：首发 滴滴成立AI Labs 加快人工智能推进全球智能交通技术发展1月26日雷锋网消息，今日，滴滴出行于公司本部，宣布成立AI Labs（人工智能实验室），加大人工智能前瞻性基础研究，加快推进全球智能交通前沿技术发展。据雷锋
三大运营商之中大家都知道移动是绝对没有对手的，就因为实力悬殊过大。电信联通很显然不是移动的对手，用一个网友的话说联通电信与移动的差距就是中间还差好多个电信联通。这一个网友说的虽说不够文雅不过理就是这个理，不过电信联通为了减少与移动的差距近年
成都创意设计领域又创佳绩！1月26日，“NEXT IDEA×未来想象”腾讯创新大赛2017年度盛典在举行。自去年6月赛事启动以来，大赛携手共青团中央学校部通过影视、文学、游戏、智能互联等11大赛事品类，面向全国2000多所高校征集创意成
原标题:这是哪？一个号称让这座城市1500万人口找到美好生活的入口！来源：微天津放假一让老公出门陪逛街他就愁容满面？不要急，小编今天就要特献一个让男士心甘情愿陪你逛街“血拼”的独家秘籍！当然是具备科技未来感的美好生活入口不管他是技术宅、还是
国内SCRM（社交化客户关系管理系统）代表企业深圳市六度人和科技有限公司（以下简称六度人和（EC））从2013年正式推出SCRM产品EC开始，销售额从一千万人民币增长到今年的近2亿人民币，显示出很强的发展劲头。
不仅是六度人和（EC），整个企业级服务市场都在高速增长。艾瑞咨询发布的《2016年中国企业云服务行业研究报告》显示，2016年中国企业云服务市场规模超500亿元，预计未来几年仍保持约30%的年复合增长率。
几年前Salesforce创始人兼CEO Marc Benioff说企业级应用的黄金时代已经来临时，很多人还将信将疑，如今事明了这句话并非。
企业级市场的繁荣，是社会发展和技术发展双重作用下的产物。一方面人口红利的消失，人力资源成本的上升要求企业降本增效，另一方面移动互联网的发展促使办公工具需要移动化、智能化。企业的内在需求加上资本市场的助推、政策的引导，被冷落的企业级服务市场就这样从星星之火发展成燎原之势。
在六度人和（EC）创始人兼CEO张星亮看来：企业级服务市场的繁荣归根结底是从“中国制造”到“中国创造”的大背景下，企业经营模式发生了改变，当崇尚个性和创造性的80后、90后成为职场中坚力量，过去以上层管理为主导，员工效率来满足管理效率的流程化管理软件并不能满足用户的需求，于是SaaS产品应运而生。
张星亮认为，SaaS既要做外部连接，同时还要做效率型软件，帮助员工和企业提升效率，如果这两点做不好，所谓的云化和移动化只是做到了的部分。从深层次看，企业的经营模式发生了巨大变化，管理者不再像过去一样用流程管理公司，企业的管理都发生了改变，那么为企业提供SaaS服务的也需要进行革新，今天说到SaaS产品的价值，除了考虑管理价值，更应该考虑用户（员工）价值和需求。
“无论是做产品还是分析一个行业的发展，要透过看到用户真正的痛点以及需求。”产品经理出身的张星亮如是说。
当今人们的联系方式和销售方式变得多样化，发达的移动社交网络导致信息爆炸，QQ、微信、邮件、电话等多种社交工具造成客户信息的分散和碎片化，原先企业内部软件的封闭与外部信息隔断，多种信息渠道未能有机聚合形成一个整体，也就无法创造1+12的价值。
EC这款SCRM（社交化客户关系管理）产品连接了QQ、微信、电话、邮箱等社交工具，将所有社交渠道的信息汇入客户库中，系统会根据导入的数据分析客户情况，哪些客户是重度客户，哪些客户是潜在客户，哪些客户需要加强维系。员工可以在这个数据库中跟进客户，随时查看跟进情况，了解进度。
与此同时，企业员工还可以通过EC进行内部沟通、销售管理、客户关系管理，让外部和内部有机结合，在连接中有效跟进客户，自动形成记录与轨迹，变成企业的数字资产。EC正是希望通过外部连接，打通企业的内部和外部流程，让外部数据进入到企业内部，形成社交化的商业组织。
张星亮认为一个企业存在的价值和意义在于是否能洞察需求，然后能够有新的产品，或者新的解决方案去推动这个社会的进步。六度人和（EC）不是为卖软件而卖软件，而是用互联网思维做产品，从痛点出发，从根部解决企业的问题。
企业服务产品相较消费领域的产品，更为复杂和专业。消费级市场很容易寻找到共性的需求，快速规模化。无论是电商、O2O、共享经济，只要是火爆一时的消费级现象，其发展速度和覆盖范围都是惊人的，其成就独角兽的速度也让人惊叹。
企业服务市场很难提炼出共性需求，不同行业之间的需求可能失之毫厘、差之千里，即使在同一领域，企业之间的问题也大不相同。
张星亮认为，每个做SaaS的公司都应该找到自己的定位，这个定位分为横向和纵向两个坐标，横向指需要确定自己做哪几个行业，纵向则指要确定细分领域，是要力资源管理还是要做OA、客户关系管理或者其他。
“你切入领域市场规模的大小决定了你公司最终能做多大。”六度人和（EC）选择了金融、科技、教育等几个领域，在张星亮看来，这些都是中国有巨大发展潜力的领域。
在张星亮的规划中，六度人和（EC）的打法是通过快速交付标准化的产品给到用户，然后积累口碑和客户数量，后续通过量的积累实现产品质的变化，运用积累的大量数据和人工智能等前沿技术进行结合，进一步提升公司的企业服务能力，形成自己的竞争壁垒。
人工智能技术和积累的数据所产生的合力，也决定了六度人和（EC）提供更多增值服务的能力。无论是对客户信息还是习惯、爱好的分析，都依赖于人工智能技术智能化分析的成熟程度。成熟的人工智能技术将使营销更为精准，更能进行个性化分析，从而提升员工的业绩，增强企业的效益。因此，张星亮一再表示：“CRM要做驱动业务的工具，成为能连接企业和受众的数据驱动者。”
六度人和（EC）是以产品为导向的互联网公司。最明显的一个特征是公司内部有完整的产品研发体系。产品规划前置，通过多套方案的分析研究选出最优方案，产品上线后通过小步快跑，快速迭代来不断优化、完善产品功能。
张星亮认为，对一个互联网公司来说，最关键的是通过产品的快速迭代不断实现公司战略。一个公司的产品规划的能力和小步快跑的能力是很重要的。
传统的生产型公司受产品研发和生产周期长的弊端所困，一旦成型的实体产品进入市场就很难进行修改，这样就导致产品的试错成本高。互联网公司则不然，数字化产品更具灵活性，它可以将产品推向用户，然后再根据用户的使用反馈进行修正。如此往复，使产品更懂用户。
此时的产品经理不能高高在上，他需要用最笨的方法，反复使用产品，不断发现不足。他需要将自己想象成“小白”用户，将产品最简化，将功能最优化。他需要更懂人性，将人性化的思考带入产品研发过程中，赋予产品灵魂。
这时候，用户既是产品的使用者，同样也是产品的缔造者，互联网公司在和用户的双向互动中，使公司产品的发展方向以及公司的战略方向更为正确。
张星亮认为，产品研发一定是自下而上的，一定是最贴近用户的产品经理最先到用户需求，然后再将意见反馈给中高层，从而产生公司的战略规划。
一个互联网公司想要长久保持快速迭代和小步快跑能力，就必须保持对市场和用户的性，在离用户最近的地方发现新的需求和商机。只有基于对用户需求的正确和对用户的，一个公司才能长盛不衰。
即使是被誉为中国最好的产品经理之一的马化腾，他也在感慨，没有人能够一个东西是永久不变的，因为人性就是要不断更新，可能你什么错都没有，最后就是错在自己太老了。
对一个公司而言，可能最大的隐忧和天花板来自公司的最高决策者，他对新鲜事物的度以及他的视野高度决定了一个公司未来能走多远。如何突破的瓶颈以及不断更新，是每个公司决策者思考的重中之重。
作为一个创业公司的创始人，张星亮觉得，企业负责人需要提升自己的两个能力，一个是认知能力，一个是甄别能力。而这背后，通通需要创始人不断进行学习，从而提高自己的能力。
这种能力的培养一方面来自决策者学习。通过阅读以及学习相关课程来提高认知。在这几年里，张星亮接连参加了中国科学院联想学院联想之星、由腾讯创立的青腾学院等外部机构，通过学习交流来拓展自己的思维。
另一方面，张星亮也在通过不断招募优秀人才来实现企业内部组织的变革，促使组织实现的进化。当一个公司聚集了一批优秀的人才时，企业内部才能不断创造出新的东西。
张星亮认同《失控》里讲的蜂群思维，相信通过群体智慧能够做出一个相对正确的选择，群体所创造的智慧远比一个优秀的人的智慧强大得多。“企业不应该是标准化的流水线管理，它应该是偏失控的自驱力管理。”张星亮需要公司员工、高管以及产品经理的创新思想来激发自己，他需要通过别人的长处来弥补自己的短板，这样才能让一个企业永远年轻。
无论是做产品还是进行企业管理，张星亮都认为，现代企业一定是员工为主导，员工创造的价值要远比管理者创造的价值大得多。自上而下的企业管理模式已经不能时代潮流，只有自下而上地构建组织，去中心化，将员工的价值发挥到最大，一个企业才能更好地发展下去。
很多时候，一个产品的成功或者是一个企业的成功，是源自对用户心理的准确捕捉。当同理心够强的时候，才能更懂用户的痛点和需求。
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