段力胜老师常说“话术，承载着所有方法、技巧和策略的落地”即是此理，我们必须把公司的策略、活动的方案政策、谈单签单的方法和技巧，变成实实在在的脱口而出的话术，直至熟练掌握并且不断更新，并且要渲染感情以情动人，这样才谈得上落地使用，继而临场发挥，这样才有效果，并且能量产!
而另外，在现今的移动互联网年代，我们可以使用一些诸如“3D云渲染平台”之类的工具，来节省设计师设计出图的时间精力，简化签单流程极速签单收钱。
有这么多的实战好工具，我们实在不应该自己去独自 摸索创造，节省大量的和时间和精力，这些资料配合课程学习来使用，有的可以完全照搬，有的稍做修改即变成自己的东西，这就是很好的借力。
段老师说，移动互联网年代，“谁在卖”比“卖什么”更重要，对于中小微企业来说，营销和竞争的最终差异化就是人，就是老板，就是团队！人不一样，做的事，结果自然不一样!家装业，商业模式、广告、产品都可以相互模仿，但你的团队、培养的人，别人无法模仿。我们经常说，差异化营销，其实最容易操作的差异化营销，在于团队执行层面的不同，团队往往成为承载差异化营销力的武器。
段力胜老师上课时让大家形成一个口头禅“一个人之所以卓越，是因为思想卓越+踏实行动”，让人印象深刻。人和人最大的不同，是什么不同?首先就是思想不同、价值观不同！所以我们非常提倡“用价值来管理企业”的。之所以能形成一支目标统一、上下同欲没有内耗，很有战斗力的团队，首先就是因为价值观高度一致。
因为他们早前有一个客户在参加课程后，业绩奇迹般一个多月内提升了七倍，后来，段力胜老师就干脆把课程取名叫七倍速!相信力胜创想的《教练式家装七倍速营销力》家装营销实战课程，带给你的这四大方面的实战操作价值是无价的，也是在其他任何地方无法得到。
所以，力胜创想提出了“敢打敢拼有结果，敢作敢为敢承担，服务他人待人如已，离财富最近”的核心文化，并提炼出力胜创想“十荣十耻”的价值导向，而为了扭转业内老设计师签单周期长的问题，段老师着力提倡快速签单的方式，提出了“签单收钱五个没有关系”的，这些的提出，就在于先提升和统一团队的思想。
四：导入工具 好的工具，可以协助我们工作起来更轻松更有效率，参加力胜创想《家装七倍速营销》，将有约4G容量的家装营销实战原创模板资料赠送，小到连店面及爆破营销活的氛围音乐都准备好了，更包括各种落地话术等，这就常好的工具。
思想控制人的行为，行为导致结果，要改变大家的行为，要传授给大家更好的方法并让他们主动自觉的去执行落地，首先就需要先提升和改变大家的思想，不然学了一些方法和技巧，也犹如花拳绣腿，不好用，用不好!
统一大家的价值观后，其次要让大家有明确的目标，我们希望能统一员工的思想，但思想可能很难统一，所以统一大家的价值观和目标更容易操作。
员工之所以有执行力行动力，之所以愿意踏实的去做事情，是因为他有做事情的动力，所以我们应该明确了解，究竟什么能给他动力，其中他最核心的动力是什么?这里，我们要把他的核心动力和工作的价值感、收入、成长、快乐等建立联系，这样我们就能激发他内在的动力。
最简单的，NLP五个理解层次及马斯洛需求理论，都是可以激发员工动力的很好框架，其中包括：改变、拉动消费欲、升级心、激发荣誉感、追求身份感、爱与被爱，是大多数人的核心动力源。当然了，具体的操作，课程现场要进行仔细解析，让每个人都能熟练操作。
“指挥、命令，式”的风格，早已是上世纪的水平，力胜创想《七倍速营销力》中的“精英团队36计”，就是建立在透悟人性之上的，针对90后00后新生代群体特点，打造强壮落地团队的策略及方法和工具，快速提升老板和管理层的教练式领导力。
做老板，要想提高公司业绩，提高谈单签单成功率，不要心浮气躁和竞争对手比拼广告，比拼优惠和赠品，只会用低价、便宜来吸引客户成交，还理所应当的以为，客户就是买便宜便宜的，说真的，这是的想法！段老师说，“思想是原因，是结果”，你要这样想，吸引来的当然是些没利润、难缠的劣质客户。姐妹互换一家亲
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