本报辽阳讯 (特约通讯员徐晓敏)辽阳市烟草专卖局(公司)近日采取“三项措施”,加强精益采购管理。
建立标准化规程,实现采购执行依据标准化。辽阳市局(公司)将采购工作与标准化管理相融合,把16个管理规程改编成标准化管理文件,实现采购工作过程和节点有法可行、有据可依。
建立项目卷模板,实现采购执行过程模板化。形成卷模板5套,梳理采购执行表格48个,采购人员可根据实际需要选择适用卷模板,有效提高采购工作效率。
建立节点标准清单,实现采购执行节点清单化。建立“五种采购方式”执行标准清单、招标文件编写标准清单等11项工作标准清单,并汇总出64项采购过程问题负面清单,实现对每项工作节点的质量管控。
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